A la fin de la formation, l'apprenant(e) sera capable de :

- Identifier les points de découplage d’une entité

- Interpréter les principaux indicateurs de la chaîne d’approvisionnement

- Evaluer les besoins de prévisions clients et la fiabilité des prévisions

- Identifier les facteurs de succès et les paramètres de chaque processus du modèle MRP2

- Produire une analyse charge-capacité pour les activités de production 

- Identifier les critères de choix d’une politique d’approvisionnement et calculer les paramètres de gestion associé.

Objectifs pour l'entreprise :

- Avoir des équipes ayant un vocabulaire commun et des outils communs sur les thématiques de base de la Supply Chain

- Faire reconnaître les compétences de ses équipes en les préparant à une validation de compétences

- Former ses leaders pour contribuer aux plans de transformation de l'entreprise

- Avoir des équipes à l'état de l'art en termes de pratique Supply Chain

- L'utilisation d'une pédagogie inversée qui permet de concentrer les temps en formation pour travailler sur les points à approfondir et aller plus loin

- Une pédagogie interactive

- Mise en situation à l'aide d'un serious game : le Flow Simulation Game

- L'utilisation d'un cas d'étude pour aller plus loin dans les compétences

- Une plateforme de contenus en ligne pour compléter la formation

- Un support individuel email ou téléphone pour toute question sur la formation et son contenu

- L'expertise des membres de notre équipe formation qui témoignent d'une forte expérience dans l'industrie.