A la fin de la formation, l'apprenant(e) sera capable de :

- Identifier les points de découplage d’une entité

- Interpréter les principaux indicateurs de la chaîne d’approvisionnement

- Evaluer les besoins de prévisions clients et la fiabilité des prévisions

- Identifier les facteurs de succès et les paramètres de chaque processus du modèle MRP2

- Produire une analyse charge-capacité pour les activités de production 

- Identifier les critères de choix d’une politique d’approvisionnement et calculer les paramètres de gestion associé.

Objectifs pour l'entreprise :

- Avoir des équipes ayant un vocabulaire commun et des outils communs sur les thématiques de base de la Supply Chain

- Faire reconnaître les compétences de ses équipes en les préparant à une validation de compétences

- Former ses leaders pour contribuer aux plans de transformation de l'entreprise

- Avoir des équipes à l'état de l'art en termes de pratique Supply Chain