Dans cette optique, nous approfondirons spécifiquement :
- Contexte : état des lieux de la situation économique du moment ;
- Valoriser ses prestations : comment consolider ses marges (et se faire payer le juste prix) ;
- Paiements difficiles : se préparer pour se prémunir des impayés ;
- Défauts de paiements : comment réagir, quoi faire.
En toile de fond, nous intégrerons cela au sein des 6 étapes du développement de l'entreprise, sur lesquelles vous allez concentrer votre attention et celle de votre équipe dans les prochains mois :
- Maîtrise de l'activité
- Marketing & vente
- Systèmes et effet de levier
- Équipes et management
- Synergie et modèle économique
- L'entreprise qui fonctionne sans vous.
Rien de tel qu'une approche méthodique pour avancer avec efficacité!
Pour ce qui est de l'articulation de la session, nous alternerons
présentations de bonnes pratiques, partages d'expérience, temps de
travail individuels et pause (important !), selon le programme suivant :
- Partie I - Alignez les chiffres : ajoutez des zéros pour ne pas obtenir 0 !
- Partie II - Faites le bilan du premier trimestre et révisez vos objectifs
- Partie III - 6 étapes pour une entreprise qui fonctionne sans vous
- Partie IV - Focus : financez votre activité
- Partie V - Écrivez votre plan et passez à l'action!
- Partie VI - Conclusion
Participez avec vos associés et/ou directeurs et adjoints de direction !
Nous alternerons les parties en plénières et les parties en individuel. Ainsi, vous profiterez de sessions collectives et d'échanges de bonnes pratiques, et aussi de temps d'échanges privés au cours desquels vous pourrez travailler sur le plan trimestriel de votre entreprise, en toute confidentialité.