Assurer sa mission de président
Chaque année,
généralement à l’issue de l’Assemblée Générale, la question de l’élection du
futur président est posée. Et si l’actuel ne se représentait pas, en serais-je
capable ? Cette fonction clé de l’association interroge. Le président a-t-il
des missions obligatoires ou peut-on les choisir ? Est-il
responsable ? Et de quoi est-il responsable ? Ce stage répond aux
interrogations réglementaires et propose de construire une relation adaptée
pour une relation efficace entre la présidence et la direction. |
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Prochaines dates Programmation sur demande
Programme
Gouverner - Construire une vue claire du projet de l’association : la vision, les missions, les buts et les valeurs partagées
- Identifier les rôles et les missions de chaque acteur
- Choisir qui pilote, qui dirige, qui gère
- Animer les instances (AG, CA, commissions…) en facilitant les espaces d’expression
Clarifier les responsabilités
- Quel est le rôle du président ?
- Quelles sont ses responsabilités ?
- Quels sont les risques liés à la fonction ?
- Comment se prémunir des incidents ?
- La fonction de représentation
Coopérer avec la direction
- Choisir sa façon de coopérer
- Quoi et comment déléguer ?
- Organiser le travail en commun
- L’entretien annuel du directeur
Animer et responsabiliser l’équipe d’administrateurs
- Développer la cohésion d’équipe
- Pratiquer des délégations motivantes
- Repérer les niveaux pertinents d’intervention
- Trouver de nouveaux administrateurs
- Élire un administrateur, un président sans candidat
Méthode pédagogique
- Les situations rencontrées par chacun des stagiaires servent de fil rouge à l’apprentissage.
- Les solutions apportées sont immédiatement opérationnelles.
- Le test permet l’apport de connaissances : les réponses sont commentées. Le stagiaire acquiert déjà plusieurs notions.
- Une large place est consacrée aux exercices pratiques et études de cas.
- Les exercices et mises en situation sont privilégiés.
- Les échanges entre les participants sont encouragés.
- L’intervenant vérifie à chaque étape qu’il a été répondu aux interrogations.
- Les supports utilisés sont remis aux stagiaires dans leur dossier personnel en ligne avec la documentation complémentaire.
Évaluation
Test en ligne avant la formation. Les candidats y répondent à leur rythme. Le test permet également à l’intervenant de connaitre le niveau de compétences et d’ajuster son scénario en fonction des insuffisances constatées.
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- être en mesure d’assurer leur rôle dans toutes ses composantes
- savoir optimiser la coopération entre la présidence et la direction
- savoir animer les instances de manière efficiente et participative
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Présidents, co-présidents et futurs présidents |
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Assurer sa mission de président
Chaque année,
généralement à l’issue de l’Assemblée Générale, la question de l’élection du
futur président est posée. Et si l’actuel ne se représentait pas, en serais-je
capable ? Cette fonction clé de l’association interroge. Le président a-t-il
des missions obligatoires ou peut-on les choisir ? Est-il
responsable ? Et de quoi est-il responsable ? Ce stage répond aux
interrogations réglementaires et propose de construire une relation adaptée
pour une relation efficace entre la présidence et la direction. |
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Inscription et disponibilités |
Merci de sélectionner la date dans le tableau des disponibilités ci-dessous |
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Pour vous pré-inscrire, merci de remplir le formulaire en cliquant sur "S'inscrire" (un formulaire par participant). Votre inscription ne sera définitive qu'après confirmation de l'organisme de formation.
Pour vous accompagner sur les territoires dans la mise en place de vos actions de formation, contactez votre chargé(e) de mission régionale :
Fabien Laquitaine, Antilles/Guyane
Isabelle Pudepièce, Occitanie, PACA
Agnès Stemler, Hauts-de-France, Grand-Est
Agnès Rat-Patron, IDF, Autres régions
Valentin Chaix, Auvergne-Rhône-Alpes
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