Diriger à la vitesse de la confiance
Dans un contexte de travail où la confiance est faible, les intentions et les motivations cachées des uns et des autres suscitent à la fois la suspicion et pénalisent l’avancement du travail. Le langage circonspect, les suppositions et le désengagement ralentissent la productivité et alimentent la frustration. Cette formation aide les collaborateurs à identifier et combler les écarts de confiance dans leur propre crédibilité et leurs relations de travail. Ils découvrent comment communiquer de manière transparente avec leurs pairs et managers, améliorer leur capacité à tenir leurs engagements, se concentrer sur l’amélioration des relations internes et externes.
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Terminé |
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PROGRAMME
L'impact de la confiance - Comprendre le processus de la confiance et les résultats en tant que Manager
- Identifier/développer ses "Dividendes de confiance" et réduire ses "Taxes de Confiance
- S'approprier les 5 vagues de la confiance
Diffuser sa confiance personnelle en tant que Manager - Les 4 fondements de la crédibilité personnelle
- Comment développer son niveau de crédibilité personnelle?
- Construire sa déclaration de crédibilité de Manager
Bâtir la confiance relationnelle avec ses collaborateurs - Bâtir un compte relationnel affectif positif
- Les 13 comportements de confiance à maîtriser
- Comment éviter les contres-façons et briser la confiance ?
- Scenario 1: Accorder la confiance (exercice en groupe)
- Scenario 2: Restaurer la confiance (exercice en groupe)
- Scenario 3: Bâtir une relation de confiance intelligente (exercice en groupe)
Prendre des engagements personnels pour diffuser la confiance - Formaliser son plan d'action et ses engagements
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Diriger à la vitesse de la confiance
Dans un contexte de travail où la confiance est faible, les intentions et les motivations cachées des uns et des autres suscitent à la fois la suspicion et pénalisent l’avancement du travail. Le langage circonspect, les suppositions et le désengagement ralentissent la productivité et alimentent la frustration. Cette formation aide les collaborateurs à identifier et combler les écarts de confiance dans leur propre crédibilité et leurs relations de travail. Ils découvrent comment communiquer de manière transparente avec leurs pairs et managers, améliorer leur capacité à tenir leurs engagements, se concentrer sur l’amélioration des relations internes et externes.
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| Inscription et disponibilités |
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Dates proposées- 26 Nov. 2021
- 24 Fev. 2022
- 29 Avril 2022
- 29 Juin 2022
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