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Administrateur·rice·s, Directeur·rice·s, gestionnaires du personnel


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


Droit du travail, convention collective nationale Alisfa, contrat de travail : mieux les connaître pour mieux les appliquer


La Convention Collective Nationale (CCN) Alisfa complète la législation du travail par des dispositions propres à notre champ. Elle fait régulièrement l’objet d’avenants destinés à modifier ou adapter son contenu au regard des évolutions législatives et réglementaires ou des négociations nationales paritaires. 

Bien que le texte soit à la disposition de tous, son appropriation reste complexe. Cette formation propose de mieux la comprendre, pour mieux l’appliquer.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Identifier les spécificités de la CCN Alisfa
  • Disposer d’une vue d’ensemble de la règlementation en matière de droit du travail 
  • Être en mesure de l’appliquer
  • Être autonome pour répondre légalement à la très grande majorité des situations où le droit du travail et la CCN Alisfa sont sollicités






Président·e·s, Administrateur·rice·s, Directeur·rice·s, Responsables RH, personnes assurant la présidence du CSE


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


Manager un salarié représentant du personnel


Cette formation vous permettra de gérer une équipe au quotidien avec un salarié Représentant du personnel tout en maintenant un dialogue social de qualité.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Identifier les différents mandats et le fonctionnement des instances représentatives du personnel
  • Adapter ses compétences managériales aux collaborateurs représentants du personnel
  • Adapter sa posture de manager pour favoriser un dialogue social de qualité





Personnes assurant la présidence du CSE


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


Animer le CSE dans les structures de + de 50 salariés ETP


Une formation réservée aux structures d'au moins 50 salariés ETP


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Maîtriser l'animation des réunions avec les membres du CSE afin de mettre en place un dialogue social constructif
  • Maîtriser le cadre juridique et les aspects comportementaux
  • Examiner les pratiques au regard des textes et de la jurisprudence
  • Adopter les bonnes techniques de communication





Administrateur·rice·s


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


Assurer son rôle d'employeur bénévole : comment s'y prendre ?


La Convention Collective Alisfa s’applique dans toutes les structures de la branche. Qu’est-il essentiel d’en connaître ? Comment répondre à toutes les obligations ? Comment se comporter dans telle ou telle situation concernant le personnel ?


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
    • Mieux comprendre comment gérer le personnel dans la branche Alisfa
    • Identifier les spécificités de la convention collective nationale (CCN)
    • Être en mesure de répondre à ses obligations d’employeur
    • Acquérir des savoir-faire relationnels pour traiter les situations délicates avec le personnel
    • Savoir utiliser les ressources mises à leur disposition





Administrateur·rice·s


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


Assurer une gouvernance efficace et connaitre ses responsabilités


La loi du 1er juillet 1901 ne prévoit aucunement le système de gouvernance de l’association. Elle n’institue ni d’Assemblée Générale, ni de Conseil d’Administration, de Président ou de Trésorier. Pour entrer dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire, la loi du 31 juillet 2014 dispose que l’association doit respecter une gouvernance démocratique. Alors, comment s’organiser ?


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Identifier le champ des possibles en matière d’organisation 
  • Clarifier les rôles et les responsabilités des administrateurs 
  • Clarifier la relation administrateurs/salariés, présidence/direction
  • Choisir son mode de fonctionnement parmi les options possibles
  • Savoir utiliser les ressources mises à disposition





Administrateur·rice·s, Directeur·rice·s et personnes en charge de la gestion du personnel


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


Bien comprendre le bulletin de salaire pour savoir le contrôler et l'expliquer aux salarié·es


Vous souhaitez comprendre et contrôler le bulletin de salaire ?
Réglementation, structure du bulletin de salaire, calcul du salaire et des cotisations sociales : tous ces points seront traités au cours de cette formation essentiellement pratique.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Comprendre le bulletin de salaire du brut au net
  • Être capable de préparer les variables et contrôler le bulletin de paie






Administrateur·rice·s, Directeur·rice·s, Responsables RH, personnes en charge de la gestion du personnel...


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


De l'embauche à la rupture : les clés essentielles du contrat de travail dans la CCN Alisfa


D'un simple document signé lors de l'embauche à une relation complexe encadrée par de nombreuses règles juridiques, le contrat de travail est souvent mal appréhendé. Pourtant, il joue un rôle crucial dans la relation employeur-employé et peut susciter de nombreuses interrogations et conflits.

Cette formation propose de plonger au cœur de la vie du contrat de travail, de son commencement à sa rupture, et fournit les clés nécessaires pour sa gestion efficace et sereine.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Identifier les obligations légales et conventionnelles
  • Définir les principaux mécanismes de contrat de travail et leurs articulations
  • Sécuriser les pratiques professionnelles lors de la conclusion, gestion et rupture du contrat de travail





Administrateur·rice·s, Directeur·rice·s, responsables RH, chef·fe·s de service


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


Du recrutement à l’intégration : les nouvelles méthodes pour attirer et fidéliser les candidats


Au gré des crises et des bouleversements de la société, le monde du travail se transforme. Pour attirer et fidéliser des talents, les recruteurs doivent comprendre les clés de ce nouvel environnement et adapter la façon de procéder pour les capter. Cette formation permet de repenser les modes de recrutement face aux nouvelles attentes des candidats.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Identifier les changements intervenus sur le marché du travail
  • Établir ou adapter les différentes étapes du processus de recrutement 
  • Ajuster sa posture de recruteur pour répondre aux changements de l’environnement de travail
  • Déterminer les conditions favorisant la réussite du recrutement et de l'intégration





Gestionnaires de paie, Comptables... ayant une bonne pratique de la paie ou ayant suivi la formation « Le traitement de la paie, spécificités ALISFA »


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


Gérer les absences en paie


Vous gérez la paie mais traiter les absences reste un sujet difficile à maîtriser : comment valoriser l'absence ? Comment procéder au maintien de salaire ? Comment traiter en paie les indemnités de prévoyance perçues ? Quels sont les impacts des absences sur le contrat de travail ?

Mêlant théorie et exercices pratiques, cette formation vous permettra de gagner en compétences et d'obtenir les réponses à vos questions.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Savoir calculer une absence
  • Etre capable d'indemniser l'absence conformément à la loi et à la convention collective ALISFA
  • Connaître les impacts de l'absence sur le contrat






Administrateur·rice·s, Directeur·rice·s, Responsables RH, Comptables


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


L'aménagement du temps de travail selon la CCN Alisfa


Le temps est une ressource précieuse et sa bonne gestion est essentielle pour l’efficacité et le bien-être au travail. Une mauvaise gestion du temps peut entraîner du stress, de la confusion et de l'insatisfaction. Ces deux modules de formation sont complémentaires et ont été spécifiquement conçus pour optimiser et sécuriser la gestion du temps de travail des associations.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Calculer et suivre les temps de travail selon la CCN Alisfa
  • Elaborer un processus qui sécurise la gestion des temps
  • Utiliser des outils opérationnels en matière de gestion des temps
  • Traiter les spécificités de l'aménagement du temps de travail






Directeur·rice·s, Responsables RH, Administrateur·rice·s en charge de la fonction employeur


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


L'élaboration du Plan de développement des compétences


Dans un environnement professionnel en constante évolution, il est essentiel de développer ses compétences afin de maintenir son employabilité. Le plan de développement des compétences est un outil stratégique, indispensable pour répondre aux besoins de formation des salariés en lien avec les objectifs et les projets de l’entreprise. Cette formation permet de maîtriser les étapes et les méthodes pour construire et déployer le plan de développement des compétences.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Identifier les obligations réglementaires et conventionnelles liées à la formation
  • Etablir une stratégie de formation répondant aux enjeux de la structure
  • Elaborer une méthodologie de construction et de pilotage du Plan de développement des compétences





Administrateur·rice·s, Directeur·rice·s, Responsables RH, Personnels en charge de la gestion du personnel


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


La fiche de poste, outil RH incontournable : bien la rédiger pour optimiser son utilisation


La fiche de poste, assez souvent délaissée, est pourtant la pierre angulaire de l'organisation humaine au sein de la structure.

En effet, cet outil permet de penser l'organisation, induit de poser la raison d'être du poste et donne du sens à l'action des collaborateurs.

Cette formation permet de maîtriser les principes et les méthodes pour rédiger ou actualiser des fiches de poste pertinentes et adaptées à votre contexte.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Situer l’importance des descriptifs de poste et les enjeux en termes de gestion des RH pour sa structure
  • Organiser les modalités de recueil et de rédaction des descriptifs de poste
  • Identifier les descriptifs de poste comme un outil central de la gestion RH permettant de répondre à plusieurs obligations conventionnelles
  • Etablir la méthodologie pour actualiser les descriptifs de poste existants





Administrateur·rice·s, Directeur·rice·s, Responsables RH, Personnels en charge de la gestion du personnel


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


La gestion administrative du personnel, les clefs pour répondre à ses obligations employeur


Une gestion administrative du personnel structurée est essentielle pour garantir le bon fonctionnement de l’association. 

Cette formation de deux jours reprend les règles indispensables de la gestion administrative du personnel, de l’entrée du.de la salarié.e au sein de la structure, jusqu’à sa sortie.

Formalités d’embauche, grands principes de gestion des temps et des absences, formalités de départ… la formation explore les obligations de l’employeur sur ces thématiques et propose des outils pour favoriser leur mise en œuvre.

Dans chaque partie, les participants seront amenés à réfléchir à leurs pratiques et procédures pour favoriser la sécurisation de la gestion administrative du personnel.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Appliquer les principales obligations de la gestion administrative du personnel
  • Appréhender des outils opérationnels en matière d'administration du personnel
  • Elaborer des procédures pour sécuriser la fonction employeur





Président·e·s, Administrateur·rice·s, Directeur·rice·s, Responsables RH, personnes assurant la présidence du CSE


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


Le Comité Social et Économique : faire vivre le CSE dans les structures de - de 50 salariés ETP

Cette formation vous permettra de maitriser l'aspect technique du fonctionnement du CSE, mais également de savoir comment animer un dialogue social de qualité dans votre structure.



OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Mettre en place du CSE en maîtrisant les enjeux
  • Respecter les obligations légales et conventionnelles relatives aux élections du CSE
  • Préparer efficacement les prochaines élections dans sa structure






Président·e·s, Administrateur·rice·s, Directeur·rice·s, Responsables RH, personnes assurant la présidence du CSE


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


Le Comité Social et Économique : faire vivre le CSE dans les structures de - de 50 salariés ETP

Cette formation vous permettra de maitriser l'aspect technique du fonctionnement du CSE, mais également de savoir comment animer un dialogue social de qualité dans votre structure.



OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Connaître les attributions et le fonctionnement du CSE
  • Mobiliser des moyens permettant de « faire vivre le CSE » en respectant les droits des représentants du personnel et les obligations de l’employeur
  • Communiquer efficacement au sein du CSE et identifier des pistes afin de développer un dialogue social de qualité






Administrateur·rice·s, Directeur·rice·s, Responsables RH


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


Le document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP), véritable outil de management de la prévention


La santé et la sécurité au travail sont au cœur des préoccupations managériales. A ce titre, le code du travail impose depuis 2001 la rédaction du DUERP.

Afin que ce document obligatoire ne soit plus considéré uniquement comme une contrainte, cette formation de deux jours donne les clefs méthodologiques et opérationnelles pour l'envisager comme un véritable outil managérial de prévention.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Identifier les obligations générales de sécurité de l'employeur
  • Rédiger l'inventaire des risques professionnels et le plan de prévention
  • Structurer la communication et l'actualisation du document unique






      Directeur·rice·s, Responsables RH ou administratif, Personnel de direction et d'encadrement, Bénévoles employeurs


      Adhérent : 265€/jour
      Non-adh. : 295€/jour


      Le nouveau système de classification et de rémunération de la CCN Alisfa, comment le mettre en œuvre, en 2 jours


      La rémunération des salariés de la branche est entièrement cadrée par la Convention Collective, qui pose les jalons du calcul de la rémunération et inscrit des obligations autour de l’évolution de l’emploi à plusieurs niveaux. Cette formation permet de comprendre et maîtriser ce cadre conventionnel.


      OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
      • Comprendre les objectifs et l'intérêt de l'avenant
      • S'approprier les nouvelles modalités de la classification et de la structure de la rémunération
      • Identifier les obligations de suivi de la vie professionnelle du salarié
      • Disposer de la méthodologie pour mener les différentes étapes du changement
      • Avoir la capacité de construire la rémunération du salarié avec les nouvelles données et passer du système de rémunération actuel au système de demain
      • Identifier les cas particuliers et les traiter





      Administrateur·rice·s, Directeur·rice·s et personnes en charge de la gestion du personnel


      Adhérent : 265€/jour
      Non-adh. : 295€/jour


      Le traitement de la paie, intégrer les spécificités de la branche Alisfa

      Contrairement à une idée reçue, le traitement de la paie n’est pas un exercice comptable, mais un exercice de nature juridique. Les règles sont strictes et répondent à un encadrement législatif évoluant régulièrement. Vecteur des informations que doit donner l’employeur à chacun de ses employés, il demande un savoir-faire nécessaire de posséder pour la gestion légale de son personnel.

      OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

      • Savoir établir la paie et informer un bulletin de salaire en respectant la loi et la CCN






      Administrateur·rice·s, Directeur·rice·s, Responsables RH, Responsables d’équipe


      Adhérent : 265€/jour
      Non-adh. : 295€/jour


      L’entretien annuel d’évaluation dans la Convention Collective Alisfa


      L’entretien annuel d’évaluation est une opportunité managériale précieuse, pour renforcer la relation de confiance et favoriser le développement individuel et collectif au sein de l’association. 

      Cette formation permet de comprendre la différence avec l’entretien professionnel, d’identifier le contenu de l’entretien annuel et de le mener en respectant les obligations conventionnelles.


      OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
      • Comprendre le ressort managérial de l’entretien
      • Identifier les conditions de réussite de chaque étape de l’entretien
      • Avoir la capacité de mener l’entretien annuel du salarié en application de la CCN Alisfa





      Administrateur·rice·s, Directeur·rice·s, responsables d’équipe...


      Adhérent : 265€/jour
      Non-adh. : 295€/jour


      Management de l'équipe salariée, réussir ensemble


      Le management de l’équipe salariée est un vrai défi de la fonction employeur ! Quels sont les enjeux du management ? Existe-t-il des spécificités au management associatif


      OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

      • Clarifier la finalité et les enjeux de la fonction managériale autour du projet associatif

      • Acquérir les clés et outils opérationnels pour fédérer et conduire les équipes dans la durée
      • Permettre aux managers associatifs de se positionner dans leur rôle






      Gestionnaires de paie, Assistant·e·s RH, Comptables... ayant une bonne pratique de la paie ou ayant suivi la formation « Le traitement de la paie, spécificités ALISFA »


      Adhérent : 265€/jour
      Non-adh. : 295€/jour


      Module spécifique paie


      Vous maîtrisez le calcul du bulletin, vous souhaitez vous perfectionner et renforcer votre expertise ?

      Cette formation a pour objectif de vous faire progresser dans vos pratiques et de vous permettre de fiabiliser le calcul des paies.


      OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES


      • Comprendre les mécanismes complexes de la paie et gérer les régularisations
      • Approfondir un aspect spécifique de la paie Alisfa