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Administrateur·rice, Directeur·rice, Salarié·e en charge de la gestion des ressources humaines
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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Droit du travail, convention collective nationale ALISFA, contrat de travail : mieux les connaître pour mieux les appliquer |
Incontournable, cette formation accessible à tout·e·s, vous permettra de mieux maîtriser les fondamentaux du droit du travail et de la CCN ALISFA. En participant à cette formation, vous bénéficierez d'un tour d'horizon complet des bonnes pratiques en matière de droit du travail : ce qu'il est possible de faire ou pas, les pièges à éviter, les situations à risque…
Durée : 28 heures
Présentiel : 4 jours (2+2 jours avec intersession de 8/10 jours) Distanciel : 8 séquences de 3h30
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Disposer d’une vue d’ensemble de la règlementation en matière de droit du travail
- Identifier les spécificités de la CCN ALISFA
- Connaître les sources documentaires
- Être en mesure d’appliquer les règles essentielles liées au contrat de travail
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Directeur·trice, Responsable RH, Assistant·e RH, Comptable, Gestionnaire de paie
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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Acquisition des congés pendant un arrêt : maîtriser la réforme |
La convention collective assimile la maladie à du temps de travail effectif pour l’acquisition des congés pendant 6 mois. La loi du 24 avril 2024 a modifié le code du travail en prévoyant l’acquisition des congés pendant tout arrêt maladie. Comment concilier les dispositions légales et les dispositions conventionnelles ?
Cette formation très pratique vous permettra de mieux comprendre les nouvelles règles sur les congés payés.
Durée : 3h30 Présentiel ou distanciel : ½ journée
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Comprendre la réforme et son incidence sur le calcul des congés payés
- Maîtriser les nouvelles obligations de l’employeur
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14 heures
Président·e du CSE, et toute personne amenée à l'assister ou à animer une réunion
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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Animer le CSE dans les structures de 50 salariés ETP et plus |
Réussir à mettre en œuvre et à maintenir un dialogue social de qualité
Durée : 14 heures
Présentiel : 2 journées
Distanciel : 4 séquences de 3h30 - Présider et animer le CSE d’une organisation de 50 salarié et plus
- Mobiliser des moyens permettant de « faire vivre le CSE »
- Communiquer efficacement pour développer un dialogue social de qualité
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Mardi 13, jeudi 15, mardi 20 et jeudi 22 mai |
DISTANCIEL |
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Mardi 7, jeudi 9, mardi 14 et jeudi 16 octobre |
DISTANCIEL |
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Administrateur·rice d'une association de la branche ALISFA
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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Assurer son rôle d'employeur bénévole : comment s'y prendre ? |
La
Convention Collective Alisfa s’applique dans toutes les structures de la
branche. Les administrateurs peuvent être démunis face à des questionnements du
personnel et n’ont pas toujours la connaissance des règles de droit à
appliquer. Un apprentissage du droit du travail et des spécificités de la
Convention Collective est nécessaire : Qu’est-il essentiel d’en connaître ?
Comment répondre à toutes les obligations ? Comment s’y prendre lorsque la
relation est délicate ou difficile ?
Durée : 10h30
Distanciel : 3 séquences de 2h30 et 1 séquence de 3h en soirée- Être capable de répondre à ses obligations en tant qu'employeur
- Identifier les spécificités de la convention collective
- Savoir utiliser les ressources mises à la disposition de l'employeur
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Administrateur·rice, Directeur·rice
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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Assurer une gouvernance efficace et connaître ses responsabilités |
La loi du 1er juillet 1901 ne prévoit aucunement le système de gouvernance de l’association. Elle n’institue ni d’Assemblée Générale, ni de Conseil d’Administration, de Président ou de Trésorier. Pour entrer dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire, la loi du 31 juillet 2014 dispose que l’association doit respecter une gouvernance démocratique. Alors, comment s’organiser ?
Durée : 10h30
Distanciel : 3 séquences de 2h30 et 1 séquence de 3h en soirée
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Identifier le champ des possibles en matière d’organisation
- Clarifier les rôles et les responsabilités des administrateurs
- Clarifier la relation administrateurs/salariés, présidence/direction
- Choisir son mode de fonctionnement parmi les options possibles
- Savoir utiliser les ressources mises à disposition
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Administrateur·rice en charge de l'entretien de la direction
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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Clés pour mener l'entretien annuel d'évaluation du directeur / de la directrice - CCN ALISFA |
Durée : 7 heures
Distanciel : 2 séquences de 3h30- Comprendre la philosophie de l’entretien annuel et ses objectifs
- Le préparer et le conduire avec succès
- Faire de cet entretien un véritable outil de management
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Directeur·rice, Responsable RH, Assistant·e RH, Comptable, toute personne non gestionnaire de paies, en lien avec la direction/les salariés/le prestataire paies, ayant besoin de comprendre les rudiments du bulletin de salaire
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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Comprendre le bulletin de salaire |
Pour un non spécialiste de la paie, le bulletin de salaire reste un document difficile à décrypter.
Grâce à cette formation, vous comprendrez le fonctionnement de la paie afin de mieux répondre aux questions des salariés sur les rubriques du bulletin et afin d’améliorer aussi vos échanges avec la personne/le service en charge de l’établissement des bulletins.
Durée : 7 heures Présentiel : 1 journée Distanciel
: 2 séquences de 3h30
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
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Administrateur·rice, Directeur·rice, Responsable RH, toute personne en charge de la gestion du personnel...
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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De l'embauche à la rupture : les clés essentielles du contrat de travail dans la CCN ALISFA |
D'un simple document signé lors de l'embauche à une relation complexe encadrée par de nombreuses règles
juridiques, le contrat de travail est souvent mal appréhendé. Pourtant, il joue
un rôle crucial dans la relation employeur-employé et peut susciter de
nombreuses interrogations et conflits.
Cette formation propose de
plonger au cœur de la vie du contrat de travail, de son commencement à sa
rupture, et fournit les clés nécessaires pour sa gestion efficace et sereine.
Présentiel ou distanciel : 2 journées - Identifier les obligations légales et conventionnelles
- Définir les principaux mécanismes de contrat de travail et leurs articulations
- Sécuriser les pratiques professionnelles lors de la conclusion, gestion et rupture du contrat de travail
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Directeur·rice, Chef·fe de service
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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Du recrutement à l’intégration : les nouvelles méthodes pour attirer et fidéliser les candidats |
Au gré des crises et des bouleversements de la société, le monde du travail se transforme. Pour attirer et fidéliser des talents, les recruteurs doivent comprendre les clés de ce nouvel environnement et adapter la façon de procéder pour les capter.
Cette formation permet de repenser les modes de recrutement face aux nouvelles attentes des candidats.
Durée : 14 heures
Présentiel ou distanciel : 2 journées - Identifier les changements intervenus sur le marché du travail
- Établir ou adapter les différentes étapes du processus de recrutement
- Ajuster sa posture de recruteur pour répondre aux changements de l’environnement de travail
- Déterminer les conditions favorisant la réussite du recrutement et de l'intégration
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Gestionnaire de paie, Comptable... ayant une bonne pratique de la
paie ou ayant suivi la formation « Traitement de la paie,
spécificités »
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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Gérer les absences en paie |
Absences maladie/AT/maternité/paternité
Vous gérez la paie mais traiter les absences reste un sujet difficile à maîtriser : comment valoriser les absences en paie ? Faut-il les indemniser et comment faut-il procéder selon la nature de l'absence ? Comment traiter en paie les indemnités de sécurité sociale et de prévoyance perçues ? Quels sont les conséquences des absences sur le contrat de travail ?
Mêlant théorie et exercices pratiques, cette formation vous permettra de gagner en compétences et d’obtenir les réponses à vos questions.
Durée : 14 heures
Présentiel : 2 jours consécutifs Distanciel
: 4 séquences de 3h30
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Savoir calculer une absence sur le bulletin de salaire
- Etre capable d'indemniser les absences en paie conformément à la loi et à la convention collective ALISFA
- Comprendre les conséquences des différentes absences sur le contrat de travail et la rémunération des salarié·e·s
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Directeur·rice, Responsable RH, Administrateur·rice en charge de la fonction employeur
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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L'élaboration du Plan de développement des compétences |
Dans un environnement professionnel en constante évolution, il est essentiel de développer ses compétences afin de maintenir son employabilité. Le plan de développement des compétences est un outil stratégique, indispensable pour répondre aux besoins de formation des salariés en lien avec les objectifs et les projets de l’entreprise.
Cette formation permet de maîtriser les étapes et les méthodes pour construire et déployer le plan de développement des compétences.
Durée : 7 heures
Présentiel ou distanciel : 1 journée - Identifier les obligations réglementaires et conventionnelles liées à la formation
- Etablir une stratégie de formation répondant aux enjeux de la structure
- Elaborer une méthodologie de construction et de pilotage du Plan de développement
- des compétences
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Administrateur·rice, Directeur·rice, Responsable RH, tout personnel en charge de la gestion du personnel
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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La fiche de poste, outil RH incontournable : bien la rédiger pour optimiser son utilisation |
La fiche de poste, assez souvent délaissée, est pourtant la pierre angulaire de l'organisation humaine au sein de la structure. En effet, cet outil permet de penser l'organisation, induit de poser la raison d'être du poste et donne du sens à l'action des collaborateurs. Cette formation permet de maîtriser les principes et les méthodes pour rédiger ou actualiser des fiches de poste pertinentes et adaptées à votre contexte.
Durée : 7 heures
Présentiel ou distanciel : 1 journée - Situer l’importance des descriptifs de poste et les enjeux en termes de gestion des RH pour sa structure
- Organiser les modalités de recueil et de rédaction des descriptifs de poste
- Identifier les descriptifs de poste comme un outil central de la gestion RH permettant de répondre à plusieurs obligations conventionnelles
- Etablir la méthodologie pour actualiser les descriptifs de poste existants
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Administrateur·rice, Directeur·rice, Responsable RH, Personnels en charge de la gestion du personnel
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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La gestion administrative du personnel, les clefs pour répondre à ses obligations employeur |
Une gestion
administrative du personnel structurée est essentielle pour garantir le bon
fonctionnement de l’association. Cette
formation de deux jours reprend les règles indispensables de la gestion
administrative du personnel, de l’entrée du·de la salarié·e au sein de la
structure, jusqu’à sa sortie.
Formalités
d’embauche, grands principes de gestion des temps et des absences, formalités
de départ… la formation explore les obligations de l’employeur sur ces
thématiques et propose des outils pour favoriser leur mise en œuvre.
Durée : 14 heures
Présentiel ou distanciel : 2 journées
- Appliquer les principales
obligations de la gestion administrative du personnel
- Appréhender des outils
opérationnels en matière d’administration du personnel
- Elaborer des procédures
pour sécuriser la fonction employeur
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Administrateur·rice, Directeur·rice, Responsable RH
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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La gestion et l'aménagement du temps de travail selon la CCN ALISFA |
Le
temps est une ressource précieuse et sa bonne gestion est essentielle pour
l’efficacité et le bien-être au travail. Une mauvaise gestion du temps peut
entraîner du stress, de la confusion et de l'insatisfaction. Ces deux modules
de formation sont complémentaires et ont été spécifiquement conçus pour
optimiser et sécuriser la gestion du temps de travail des associations.
Présentiel ou distanciel : 2 journées - Calculer et suivre les temps de travail selon la CCN ALISFA
- Traiter les spécificités de l'aménagement du temps de travail
- Elaborer un processus qui sécurise la gestion des temps
- Utiliser des outils opérationnels en matière de gestion des temps
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7 heures
Président·e, Administrateur·rice, Directeur·rice, Responsables RH, toute personne assurant la présidence du CSE
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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Le Comité Social et Économique : faire vivre le CSE dans les structures de moins de 50 salariés ETP |
Cette formation vous permettra de maîtriser l'aspect technique du fonctionnement du CSE, mais également de savoir comment animer un dialogue social de qualité dans votre structure.
Durée : 7 heures
Présentiel : 1 journée
Distanciel : 2 séquences de 3h30 - Connaître les attributions et le fonctionnement du CSE
- Mobiliser des moyens permettant de « faire vivre le CSE » en respectant les droits des représentants du personnel et les obligations de l’employeur
- Communiquer efficacement au sein du CSE et identifier des pistes afin de développer un dialogue social de qualité
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Mardi 1er et jeudi 3 avril |
DISTANCIEL |
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Mardi 3 et jeudi 5 juin |
DISTANCIEL |
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Mardi 30 septembre et jeudi 2 octobre |
DISTANCIEL |
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Mardi 2 et jeudi 4 décembre |
DISTANCIEL |
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7 heures
Directeur·rice, Président·e, Responsable RH, tout salarié en charge d'organiser les futures élections du CSE
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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Le Comité Social et Économique : mettre en place le CSE dans les structures de moins de 50 salariés ETP |
Disposer de la procédure et des outils pour organiser les élections du CSE.
Durée : 7 heures
Présentiel : 1 journée
Distanciel : 2 séquences de 3h30 - Mettre en place du CSE en maîtrisant les enjeux
- Respecter les obligations légales et conventionnelles relatives aux élections du CSE
- Préparer les prochaines élections dans sa structure
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Mardi 18 et jeudi 20 mars |
DISTANCIEL |
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Mardi 23 et jeudi 25 septembre |
DISTANCIEL |
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Administrateur·rice, Directeur·rice, Responsable RH
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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Le document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP), véritable outil de management de la prévention |
La santé et la sécurité au travail sont au cœur des préoccupations managériales, à ce titre le code du travail impose depuis 2001 la rédaction du DUERP. Afin que ce document obligatoire ne soit plus considéré uniquement comme une contrainte, cette formation de deux jours donne les clefs méthodologiques et opérationnelles pour l’envisager comme un véritable outil managérial de prévention.
Durée : 14 heures Présentiel ou distanciel : 2 journées - Identifier les obligations générales de sécurité de l’employeur
- Rédiger l’inventaire des risques professionnels et le plan de prévention
- Structurer la communication et l’actualisation du document unique
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Administrateur·rice, Directeur·rice, Responsable RH, Responsable d’équipe
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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L’entretien annuel d’évaluation dans la branche ALISFA |
L’entretien annuel d’évaluation est une opportunité managériale précieuse, pour renforcer la relation de confiance et favoriser le développement individuel et collectif au sein de l’association.
Cette formation permet de comprendre la différence avec l’entretien professionnel, d’identifier le contenu de l’entretien annuel et de le mener en respectant les obligations conventionnelles.
Durée : 7 heures
Présentiel ou distanciel : 1 journée - Comprendre le ressort managérial de l’entretien
- Identifier les conditions de réussite de chaque étape de l’entretien
- Avoir la capacité de mener l’entretien ALISFA
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Administrateur·rice, Directeur·rice, Responsable RH, Responsable d’équipe
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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L’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel, les distinguer pour les conduire efficacement |
L’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel sont des opportunités managériales précieuses, pour renforcer la relation de confiance et favoriser le développement individuel et collectif au sein de l’association. Cette formation permet de distinguer et de mener chacun de ces entretiens en respectant les obligations légales et conventionnelles.
Durée : 14 heures
Présentiel ou distanciel : 2 journées - Différencier les enjeux de chacun des entretiens
- Organiser et conduire les entretiens avec succès
- Identifier les entretiens comme outils centraux de la gestion du parcours des salariés en lien avec les dispositions conventionnelles
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Administrateur·rice, Directeur·rice, Responsable d’équipe
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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Management de l'équipe salariée, réussir ensemble |
Le management de l’équipe salariée est un vrai défi de la fonction employeur ! Quels sont les enjeux du management ? Existe-t-il des spécificités au management associatif ? Une formation qui aborde la question du management associatif via des outils concrets.
Durée : 21 heures
Présentiel ou distanciel : 3 jours (2+1 jours avec intersession de 8/10 jours) |
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Tout salarié effectuant des missions managériales
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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Manager un salarié représentant du personnel |
Cette formation vous permettra de gérer une équipe au quotidien avec un salarié Représentant du personnel tout en maintenant un dialogue social de qualité.
Durée : 10h30
Présentiel : 1 journée ½ Distanciel : - Identifier les différents mandats et le fonctionnement des instances représentatives du personnel
- Adapter ses compétences managériales aux collaborateurs représentants du personnel
- Adapter sa posture de manager pour favoriser un dialogue social de qualité
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Gestionnaire de paie, Assistant·e RH, Salarié·e en charge de l'établissement des bulletins des salaires
Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour
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Traitement de la paie, spécificités |
La réalisation d’un bulletin de salaire est une tâche complexe qui requiert une technicité indispensable pour établir une paie juste. Cette formation, accessible à tous et à toutes, vous permettra de comprendre le bulletin de salaire, de l’établir et d’y intégrer des éléments variables (absences, congés…), dans le respect du code du travail et des spécificités de la CCN ALISFA.
Durée : 14 heures
Présentiel : 2 jours consécutifs Distanciel : 4 séquences de 3h30
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Comprendre le bulletin de salaire du brut au net
- Calculer les cotisations sociales
- Maîtriser les spécificités de la Convention Collective ALISFA qui ont un impact sur la paie
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