PROGRAMME DE FORMATION
DOMAINE

ACHATS - LOGISTIQUE
SUPPLY CHAIN

OBJECTIFS DE LA FORMATION
Cette formation vise à :

  • Appréhender les enjeux de la Supply Chain
  • Piloter les flux de la chaîne logistique
  • Définir les indicateurs clefs la supply chain
  • Identifier les objectifs d’un système d’information logistique
  • Utiliser les outils et méthodes d’amélioration de la Supply Chain Gestion de la demande

Public

Manager Supply Chain / Responsable logistique / Responsable de projets logistiques

PRÉ-REQUIS

Disposer de notions en logistique (approvisionnement, achat, transport, entreposage, production)

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES DE LA FORMATION
La stagiaire une fois formé sera capable de :

  • Identifier les enjeux économiques actuels de la logistique
  • Appréhender l’environnement logistique et la notion de chaîne de valeur : flux physiques, d’informations etfinanciers
  • Piloter les flux d’approvisionnement
  • Piloter la gestion de production (MRP, KANBAN, etc.)
  • Optimiser le réseau de distribution
  • Définir la logistique des retours
  • Gérer les transports dans la logistique :
  • Cartographier les outils SI
  • Déterminer les méthodes d’optimisation de la Supply Chain
  • Définir et suivre les indicateurs clés (KPI) de la Supply Chain
  • Mettre en œuvre les outils pour une démarche d’amélioration continue

PROGRAMME

Séquence 1 : Identifier les objectifs et étapes de la formation
·Vérification du respect des prérequis
·Présentation du centre, de l’équipe pédagogique et des moyens matériels
·Présentation de la formation
·Modalités pratiques
·Tour de table

Séquence 2 : Définir la notion de Supply Chain / Gestion de la chaîne Logistique
· Identification des enjeux économiques actuels de la logistique
· Focus sur la fonction logistique au sein de l’entreprise
· Environnement logistique : acteurs, produits, contraintes, enjeux commerciaux, processus, impacts de la réglementation
· Chaîne de valeur : flux physiques, d’informations et financiers

Séquence 3 : Déterminer les apports des systèmes d’informations dans la supply chain
· Gestion de la demande : Gestion sur prévision et sur stock, mise en œuvre des méthodes de prévisions
· Pilotage des flux d’approvisionnement : Notions de gestion des stocks, stratégie d’approvisionnement, analyse des stocks, valorisation des stocks
· Gestion de production : Approche MRP et KANBAN, principe de la relation client / fournisseur interne
· Pilotage de la distribution : Optimisation du réseau de distribution, positionnement des infrastructures logistiques
· Enjeux de la reverse logistic : Définition et importance de la logistique des retours, prise en compte de de la démarche de développement durable
· Gestion des transports dans la logistique : Modes de transport, Notions réglementaires en matière de transport, Incoterms ®

Séquence 4 : Déterminer les apports des systèmes d’informations dans la supply chain
· Définitions et finalités d’un système d’information logistique : Approche stratégique des systèmes d’information, définitions et objectifs d’un système d’information, apports des SI
· Cartographie des outils SI
o ERP : Enterprise Resource Planning – Progiciel Gestion Intégrée
o WMS : Warehouse Management System (logistique)
o MES : Manufacturing Exécution System (gestion de production)
o TMS : Transport Management System (transport)
o CRM : Customer Relationship Management (Commercial)
o Positionnement des outils SI dans la chaîne logistique

Séquence 5 : Définir les indicateurs clefs la supply chain
· Détermination des différentes méthodes d’optimisation de la Supply Chain
· Suivi, indicateurs clés (KPI) de la Supply Chain
· Elaboration des tableaux de bord dédiés à la Supply Chain
· Utilisation des KPI pour piloter la Supply Chain

Séquence 6 : Améliorer la circulation des flux de la Supply Chain
· Mise en oeuvre des outils pour une démarche d’amélioration continue
 - Roue de Deming ou PDCA
 - Le Lean Management : Méthode Juste-à-temps, Méthode Kaizen, Méthode des 5S.
 - Le TQM (Total Quality Management)
 - La méthode QQOQCCP (Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ? Combien ? Pourquoi ?)
 - Les 5 Pourquoi

Séquence 7 : Bilan et synthèse de la formation
· Bilan de la formation
· Synthèse du stage
· Evaluation de satisfaction de la formation

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • Présentiel et/ou distanciel
  • Des moyens matériels performants et innovants, Une formation active et inter active avec des cas pratiques
  • Remise d’une documentation complète et ciblée
  • Salle équipée d’un ensemble multimédia
  • Salle informatique
  • Ressources pédagogiques


SUIVI & ÉVALUATIONS

  • Réalisation d’évaluations pédagogiques avec enregistrement des résultats obtenus
  • Appréciation par le participant du niveau d’amélioration de ses connaissances et compétences
  • QCM d’évaluation en fin de formation
  • Attestation de formation


FORMATEUR
Formateurs experts métier ayant validé un parcours de qualification pédagogique et professionnels en activité


CONDITIONS D'ANNULATION

Annulation d'inscription
  • En cas d'annulation d'inscription reçue par le centre réalisateur de la formation de l’AFTRAL moins de dix jours ouvrables avant le début de la formation, une somme égale aux deux tiers du montant des frais de formation reste à la charge du demandeur de formation, à titre d'indemnités forfaitaires, sauf cas de force majeure.
  • En cas de non participation à la formation d'un stagiaire inscrit ou d'abandon en cours de formation, la totalité des frais de formation est à la charge du demandeur de formation, à titre d'indemnités forfaitaires, sauf cas de force majeure.
  • Les sommes facturées au titre du présent article ne sont pas, par nature, imputables sur la participation obligatoire au financement de la formation continue et ne peuvent donc être prélevées sur les comptes de formation.
Annulation ou report de stage
Certaines circonstances peuvent entraîner de la part d’AFTRAL, soit l'annulation d'une action de formation, soit son report à une date ultérieure. Dans ce cas, les entreprises (ou les stagiaires individuels) :
  • sont avisés, sauf cas de force majeure, au moins une semaine avant le début prévu de l'action de formation
  • ne supportent aucune charge ou frais,
  • ne peuvent prétendre à une quelconque indemnisation de la part d’AFTRAL.
En cas de changement de dates, les entreprises (ou les stagiaires) ont le choix entre le remboursement des sommes versées et le report de leur(s) inscriptions(s) pour une action ultérieure.

ORGANISME DE FORMATION
AFTRAL

Adresse  46, avenue de Villiers - 75847 - PARIS CEDEX 17

Téléphone  01 41 12 12 50

Pour la prise en charge de la formation, contactez votre Délégation
Offre Nationale

Les Fondamentaux de la Supply Chain (groupe)

AFTRAL

  1. TARIF      3972 € HT par groupe

  3. LIEU        en entreprise

DURÉE   21 HEURES

MODALITÉS    PRÉSENTIEL

OPCO2i - www.opco2i.fr - Mentions légales - Linscription.com