PROGRAMME DE FORMATION
DOMAINE

QUALITE ET AMELIORATION DE LA PERFORMANCE
LEAN MANAGEMENT

OBJECTIFS DE LA FORMATION
Cette formation vise à :

Appliquez les principes du Lean management pour transformer votre organisation L’amélioration continue est devenue primordiale pour la survie des organisations. Pour conserver leurs parts de marché et les augmenter, les entreprises doivent produire le bon produit, au bon moment et au meilleur prix. Dans un marché toujours plus concurrentiel, les clients deviennent de plus en plus exigeants en matière de coût, de délai et de qualité. Avec le Lean Management, il est possible de faire de faire plus vite et moins cher tout en conservant la qualité. Le lean offre également plus d’autonomie aux équipes et d’agilité vers l’Excellence opérationnelle. Au terme de votre formation Lean Management, vous serez capable de comprendre l’environnement Lean, de l’appliquer à votre entreprise et d’impliquer vos équipes dans ce projet de transformation.

Public

Chefs de service et encadrements tous services

Management intermédiaires 
Ingénieurs et techniciens

PRÉ-REQUIS

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES DE LA FORMATION
La stagiaire une fois formé sera capable de :

  • Vous permettre de comprendre l'environnement Lean et comment l'appliquer dans votre entreprise
  • Appliquer les 3 principes et 7 concepts du Lean pour incarner la posture adéquate dans son organisation
  • Savoir impliquer ses équipes
  • Vous familiariser avec les 1ers outils du Lean
  • Comprendre l’approche Chantier dans le cadre des démarches Lean

PROGRAMME

Jour 1 : 7 heures en présentiel

Attitude et Comportements Lean

- Le Système Lean
Le Gemba (terrain), la notion de VA et de Muda (Gaspillages)
- Les Comportements managériaux Lean

Jour 2 : 7 heures en présentiel

Stabiliser par la Standardisation

Les Standards

- Le Management Visuel


Savoir Résoudre des problèmes simples sur ses processus

Introduction aux outils de la résolution de problèmes : QQOQCCP et 5 Pourquoi

- L’approche PDCA

- Mise en situation via étude de cas


Jour 3 : 7 heures en présentiel

Savoir embarquer ses équipes et influer sur son organisation

Les 3 principes et 7 Concepts du Lean

- Impliquer ses équipes

- Mener des chantiers Lean – Le Processus Chantier

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES ET CONDITIONS DU DEROULEMENT DE LA FORMATION

Nos formations en présentiel allient la théorie à l’expérientiel.
70% à 80% du temps est consacré à la mise en application des apprentissages par des cas pratiques et ludiques. Pour cela, nous utilisons une présentation PowerPoint (PDF à disposition des stagiaires), des quizz, des exercices, des vidéos, des jeux, des mises en situations, des partages d’exemples terrain par le formateur…

Nous sommes attentifs à vous mettre à l’aise et à concilier professionnalisme et bonne humeur.


SUIVI & ÉVALUATIONS
Evaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblées , ainsi qu’une évaluation de connaissance via QCM final.


FORMATEUR

Une équipe d’experts à votre écoute !

Chez Progress Partners, tous nos formateurs ont à minima la double casquette Consultant – Formateur. Ce crédo fait partie intégrante de notre ADN puisque nous privilégions toujours l’empreinte du terrain pour tout apport de connaissance. En effet, cette double compétence de nos formateurs renforce l’aspect concret et pragmatique de nos supports pédagogiques.

  • Nous avons plus de 15 ans d’expérience opérationnelle et de la conduite du changement en entreprise.
  • Nous répondons durant les formations aux cas concrets et questions que vous voulez aborder.
  • Nos formations sont systématiquement illustrées de cas concrets vécus sur le terrain.
  • Nous sommes attentifs à avoir des pédagogies ludiques. 80% du temps de nos formations est consacré à des mises en pratique.
  • Nous avons un seul enjeu : vous faire monter en compétences.
  • Dès le démarrage de la formation nous installons un suivi individuel.
  • Après la formation nous sommes à votre écoute pour répondre à vos questions.


CONDITIONS D'ANNULATION

Les présentes conditions d’annulation ou de report en inter-entreprises visent les modes de formation et prestation en présentiel, distanciel, blended-learning et digital learning.

Annulation par le Client au moins 1 mois avant la date de démarrage de la session de Formation ou de l’option d’accompagnement :

Toute annulation peut être faite par le Client sans frais, si cette annulation parvient à PROGRESS PARTNERS par écrit, au 1 mois avant le début du stage.

Les remplacements de participants sont admis à tout moment, sans frais, au plus tard la veille du stage, sur communication écrite à PROGRESS PARTNERS, des noms et coordonnées du remplaçant. Il appartient dans ce cas au Client de vérifier l’adéquation du profil et des objectifs avec ceux définis dans le programme de Formation. Si des prérequis sont nécessaire, il appartient également au Client de vérifier que le nouveau stagiaire les a et d’apporter la preuve à PROGRESS PARTNERS.

Annulation par le Client moins 1 mois avant la date de démarrage de la session de Formation ou de l’option d’accompagnement :

Sauf cas de force majeure, pour toute annulation faite par le Client moins de 10 jours ouvrés avant le début du stage, PROGRESS PARTNERS facture 50 % des frais de stage. Les 50% des frais de stage pourront être déduit en cas de réinscription immédiate du Client à la prochaine session de la Formation.

En cas d’absence ou d’abandon en cours de formation ou d’accompagnement, ce dernier est payable en totalité.

Dans le cas d’un mentoring ou d’un coaching téléphonique dans un format horaire, le changement de créneau est possible s’il est fait au plus tard une semaine avant.

ORGANISME DE FORMATION
PROGRESS PARTNERS

Adresse  22, rue du Maréchal Foch 59240 Dunkerque - 59240 - DUNKERQUE

Téléphone  01 77 49 27 00

Pour la prise en charge de la formation, contactez votre Délégation
OPCO2i Hauts-de-France

Adresse :   ZAC DU BORD DES EAUX - 62252 HENIN-BEAUMONT

Formation LEAN MANAGEMENT Initiation - Présentiel

PROGRESS PARTNERS


  1. TARIF      1300 € HT par stagiaire

    Le tarif affiché tient compte de la remise.
  2. REMISE   -27.8% de remise par rapport au prix public

  3. LIEU        dans les locaux de l'organisme

DURÉE   21 HEURES

MODALITÉS    PRÉSENTIEL

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